JeuxiPhone.com

Site de news spécialisé dans les jeux iPhone

Arcade

Entergy a combattu les règles climatiques. Maintenant, la Nouvelle-Orléans est dans le noir

[ad_1]

Une femme examine les dommages causés à un quartier par l'ouragan Ida le 30 août 2021 à Kenner, en Louisiane.

photo: Scott Olson (Getty Images)

Ces dernières années, un chœur croissant de voix a appelé à tenir sociétés pétrolières et gazières comme Exxon responsable d’avoir menti sur le changement climatique tout en gardant le monde accro aux combustibles fossiles. Mais les services publics ont également besoin d’un examen minutieux. Et Entergy, l’utilitaire qui a a laissé la Nouvelle-Orléans et les communautés environnantes dans le noir Suivant Ouragan Ida, est l’un des plus méritants.

Dimanche, l’ensemble de la Nouvelle-Orléans a perdu l’électricité après qu’Entergy a subi ce qu’il a appelé des «dommages catastrophiques de transmission» après qu’une importante ligne de transmission s’est effondrée dans le fleuve Mississippi et que de nombreuses lignes sont tombées dans toute la région. Maintenant, l’utilitaire se démène pour réparer le gâchis, bien qu’il ait actuellement aucune idée quand l’accès à l’électricité sera rétabli et a déclaré que cela pourrait prendre des semaines. Cela signifie que plus de 793 000 clients Entergy sans électricité seront obligés de faire face à une chaleur torride sans climatisation et nulle part où stocker des aliments frais, tout en essayant de reconstituer les morceaux de leur vie.

Les scientifiques n’ont pas encore analysé exactement comment le changement climatique a influencé Ida. Mais un océan anormalement chaud alimenté la tempête, et son de fortes pluies, onde de tempête rugissante amplifiée par la montée des mers, et mouvement plus lent sont autant de signes distinctifs de la crise climatique. Entergy a contribué à cette crise et n’a pas réussi à préparer son propre réseau branlant en cas de catastrophe.

« Entergy sait depuis des décennies, y compris depuis plus longtemps que presque tout le grand public qui souffre d’Ida et de ses conséquences, que la combustion de combustibles fossiles provoque le changement climatique, que le changement climatique provoque des conditions météorologiques plus extrêmes et que ces effets créeraient des vulnérabilités pour le réseau électrique », a déclaré David Pomerantz, directeur exécutif de l’Energy and Policy Institute, dans un e-mail. « Malgré ces connaissances, Entergy a utilisé la tromperie, l’intimidation et le pouvoir politique uniquement disponibles pour les monopoles pour continuer à brûler des combustibles fossiles et pour retarder ou tuer les efforts qui auraient pu rendre ses clients plus résilients au changement climatique. »

Entergy n’a eu que son nom actuel depuis 1989, mais il existe depuis 100 ans. En 1933, il est devenu membre fondateur de l’Edison Electric Institute (EEI), et il est également membre de longue date de l’Electric Power Research Institute (EPRI). UNE rapport de l’Energy and Policy Institute montre que ces groupes sont au courant du changement climatique depuis au moins 1968, lorsque Donald Hornig, conseiller scientifique du président de l’époque, Lyndon Johnson, s’est adressé à la convention annuelle de l’EEI et a mis en garde contre les « effets catastrophiques » (cela vous semble familier ?) L’augmentation des niveaux de dioxyde de carbone pourrait avoir .

Le service public a également reçu de nombreux avertissements de ces impacts sur le réseau. En 1988, un article publié par EPRI – encore une fois, dont Entergy était membre – a déclaré explicitement que « la fiabilité du système pourrait être affectée si les changements climatiques entraînent des effets plus fréquents et plus graves. [sic] tempêtes. » En 2005, Entergy a vu une illustration claire de ce fait lorsque l’ouragan Katrina a mis hors ligne son infrastructure énergétique et a laissé plus de 2 millions de personnes sans électricité.

Pourtant, au cours des années qui ont suivi, Entergy s’est constamment opposée aux efforts visant à se retirer du pétrole et du gaz et efforts pour rendre le réseau plus résilient. L’année dernière, il annoncé un plan pour atteindre le zéro net d’ici 2050… en élargissant l’utilisation du gaz naturel polluant en carbone. L’année précédente, l’entreprise poussé à l’intestin un plan visant à payer les clients pour l’énergie solaire excédentaire qu’ils revendent au réseau, et selon les e-mails obtenus par l’Energy and Policy Institute, le président des opérations des services publics d’Entergy, Rod West accusé sans fondement le « lobby solaire » d’attiser une « guerre des classes ».

L’entreprise aime tellement le gaz, un enquête indépendante a constaté qu’il avait même engagé des acteurs pour se présenter lors d’un vote du conseil municipal en 2018 dans le cadre d’une démonstration de soutien astroturfé à une nouvelle usine à gaz à la Nouvelle-Orléans malgré une opposition locale généralisée. (L’usine a été approuvée malgré ces objections locales, bien qu’Entergy ait craché un 5 millions de dollars d’amende.)

L’utilitaire a combattu bec et ongles contre les réglementations climatiques fédérales, y compris un projet de loi de 2007 pour augmenter les énergies renouvelables, un projet de loi de plafonnement et d’échange de 2009, et le Plan d’énergie propre 2015 de l’Environmental Protection Agency.

Dans le même temps, il s’est battu contre les politiques visant à rendre le réseau prêt à faire face à des conditions météorologiques extrêmes. En décembre 2019, il menacé à poursuivre en justice La Nouvelle-Orléans pour avoir adopté une «norme de portefeuille d’énergies renouvelables résilientes» exigeant que l’électricité de la ville atteigne zéro carbone net d’ici 2050 et renforce sa résilience climatique. Tous ces efforts ont à la fois aggravé la crise climatique et rendu des dommages catastrophiques au réseau presque inévitables.

« Tout au long de tout cela, les dirigeants et les actionnaires de l’entreprise ont largement profité », a déclaré Pomerantz. « Que ce soit par le biais d’une politique ou d’un litige, les actionnaires d’Entergy devraient être obligés de payer pour aider ses clients à se remettre de la tragédie qu’ils ont contribué à exacerber par leurs actions et inactions. »

[ad_2]

Source link

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *