Profil électoral de South Kingstown: Paula Bradley


SOUTH KINGSTOWN, RI – Paula Bradley est candidate au comité de l’école South Kingstown. L’Indépendant de 44 ans est un nouveau venu à un poste élu et vit dans la ville depuis plus de deux décennies.

Bradley et son mari, Brian, ont deux fils: Landon, 15 ans, et Talan, 13 ans.

« Ce sont tous de fervents joueurs de football, et je suis leur plus grand fan », a-t-elle déclaré.

Bradley est titulaire d’un baccalauréat en marketing de l’Université de Rhode Island et a travaillé pour une entreprise familiale de recherche de cadres à South Kingstown pendant les huit dernières années, en tant que directeur de recherche. Avant son poste actuel, elle a travaillé dans le développement de produits et le marketing pour des sociétés telles que Swarovski et Nine West Group.


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Pourquoi recherchez-vous un poste électif?

Ma raison de me présenter aux élections est simple: je le fais pour les enfants. Je crois en des écoles publiques fortes et je comprends à quel point elles sont essentielles à une communauté prospère. Je serais honoré de participer à la croissance et au développement continus de l’éducation publique à South Kingstown. Pour moi, siéger au comité scolaire serait une occasion unique de faire une réelle différence pour les enfants de South Kingstown.

Que pensez-vous qu’il faudrait faire pour contenir la pandémie de coronavirus et que feriez-vous pour en atténuer les impacts économiques?

En tant que famille, nous continuons à pratiquer la distanciation sociale, à porter des masques lorsque nous sortons en public et à garder nos cercles sociaux petits et cohérents. Nous avons toujours été un « laver vos mains » lorsque vous rentrez chez vous en famille. Nous avons respecté les paramètres qui nous sont demandés afin de garder les gens aussi sains et sûrs que possible.

Du point de vue communautaire, notre impact économique personnel au sein de la communauté a diminué en raison de notre nouveau mode de vie pandémique. Nous reconnaissons cela et faisons ce que nous pouvons pour soutenir nos entreprises locales, reconnaissant que lorsque nos petites entreprises locales prospèrent, notre communauté prospère. Pour ma campagne, il était important pour moi de soutenir les entreprises locales pour mes besoins de campagne.

Pensez-vous que le racisme systémique est un problème en Amérique en général et dans le Rhode Island en particulier, et si oui, que feriez-vous pour le combattre?

Je pense que le racisme systémique est un problème. Les événements des derniers mois nous ont amenés à nous remettre en question, à reconnaître ce sentiment inconfortable alors que nous cherchons à éliminer activement nos préjugés inconscients. Je veux un South Kingstown qui soit inclusif, juste, juste et équitable et qui commence avec les plus jeunes membres de notre communauté. Nous avons la responsabilité d’élever nos enfants dans le respect de tous les individus, en regardant les gens pour leur intégrité et leur caractère.

En tant qu’éducateurs et membres du comité scolaire, nous avons la responsabilité de nous assurer que nous enseignons un programme qui comprend l’histoire, les contributions et la culture des personnes de couleur. Il est impossible de vraiment comprendre l’histoire de notre pays sans reconnaître le rôle essentiel que les relations raciales ont joué tout au long de notre histoire. Si je suis élu, je plaiderai pour des opportunités d’apprentissage équitables pour tous les élèves dans chaque politique et chaque programme, reconnaissant également que la façon dont nous procédons prend du temps et prend des mesures.

Les mots «Providence Plantations» devraient-ils être supprimés du nom de l’État?

Oui

Quelles sont les différences critiques entre vous et les autres candidats à la recherche de ce poste?

Je crois que l’un des aspects les plus importants d’un comité scolaire solide et bien équilibré est d’avoir un comité qui représente la diversité des opinions. Cette diversité peut prendre de nombreuses formes différentes, qu’il s’agisse de sexe, de race, d’éducation ou d’expérience.

Bien que mon expérience professionnelle ne soit pas en éducation, je crois que mon expérience dans le secteur privé apporte à la table une perspective nouvelle et nécessaire. Mon expérience antérieure de travail pour de grandes organisations de premier ordre et maintenant de travail pour une entreprise familiale basée à South Kingstown apporte un ensemble de compétences et un point de vue très différents à la table. J’ai appris l’importance d’agir comme un propriétaire, où chaque décision que je prends affecte le haut et le bas. Je vois ma valeur à amener cette diversité de pensées et de discussions collaboratives à la table du comité d’école. La rencontre de plusieurs mentalités peut souvent fournir de meilleures solutions.

Si vous êtes un challenger, de quelle manière le conseil ou le responsable actuel a-t-il laissé tomber la communauté (ou le district ou la circonscription)

Le comité scolaire a perdu la confiance de la communauté et je crois que je peux participer au processus de regagner cette confiance. Au fur et à mesure que je progressais dans ma campagne de comité d’école, il est devenu douloureusement évident où se trouve notre plus gros problème. Notre communauté est divisée et cette division rend difficile tout accomplissement. Je vois une formidable opportunité pour le prochain comité scolaire d’aider à combler le fossé profond qui existe dans notre ville.

Construire la confiance n’est pas facile mais la transparence et la communication sont là où nous devons commencer. La transparence et la communication créent la grâce et permettent à une communauté de mieux naviguer à travers les inévitables points douloureux et les trébuchements. Il y aura des erreurs et les erreurs sont permises, mais nous devons les reconnaître et en tirer des leçons pour avancer.

Décrivez les autres problèmes qui définissent votre plateforme de campagne

Le comité d’école a des opportunités d’amélioration positive qui peuvent influencer directement la qualité de l’éducation de nos élèves. Pour moi, il s’agit d’investir mon énergie pour m’engager pour un changement positif. Je me concentre sur trois piliers:

Centré sur l’étudiant: Bien que les décisions doivent être prises en gardant à l’esprit les meilleurs intérêts de toute la communauté, notre attention doit toujours être centrée sur les étudiants. Tous les élèves ne suivent pas le même chemin dans la vie. L’éducation publique devrait offrir des possibilités de soutenir à la fois les parcours préparatoires à l’université et les parcours professionnels. Les écoles de South Kingstown devraient offrir une éducation stimulante pour encourager le développement de la pensée critique, de la participation civique et des compétences de vie, quel que soit le parcours choisi par l’élève.

Transparence: la sur-communication devrait être notre objectif. Il existe un besoin fort et non satisfait d’une transparence accrue et d’une meilleure communication exprimée par les parents, les élèves, les enseignants et les membres de la communauté. Les conversations productives nécessitent des leaders qui écoutent activement pour comprendre. Les progrès vers des objectifs soutenus par la communauté nécessitent une prise de décision transparente qui implique les parties prenantes de tous les segments de la communauté.

Responsabilité financière: Nous sommes à un moment critique, planifiant des améliorations majeures des installations scolaires qui changeront la façon dont l’éducation est dispensée et possiblement changeront l’infrastructure de notre ville. Le concept de «responsabilité financière» doit être adopté. Il est essentiel de créer un avenir meilleur pour notre communauté. Nous devons être proactifs dans notre planification financière. La vision stratégique à long terme de nos écoles doit non seulement offrir une excellence éducative, mais aussi permettre des efficiences opérationnelles.

Quelles réalisations dans votre passé citeriez-vous comme preuve que vous pouvez gérer ce travail?

J’ai passé mon début de carrière dans des rôles de marketing produit dans des entreprises bien connues. Une fois mon premier enfant né, je me suis éloigné de cette carrière et j’ai eu l’occasion d’élever mes deux enfants. Quand ils ont commencé l’école, j’ai trouvé un emploi qui est finalement devenu ma carrière. J’ai appris une nouvelle entreprise, de A à Z, en profitant de tout ce que je pouvais des personnes talentueuses qui m’entouraient. J’ai commencé comme employé à temps partiel et maintenant je suis membre de l’équipe de direction de l’entreprise.

Je suis une personne qui agit lorsque je vois une opportunité de m’améliorer. Je suis axé sur les processus et je réfléchis aux problèmes de manière stratégique. Je crois qu’un changement positif à South Kingstown nécessitera des dirigeants ouverts d’esprit, respectueux des opinions divergentes, réfléchis et intentionnels, et ayant le courage de prendre des décisions difficiles et parfois impopulaires.

Le meilleur conseil jamais partagé avec moi était:

Lorsque vous sortez de votre zone de confort, c’est là que la magie opère.

Que voudriez-vous que les électeurs sachent d’autre sur vous-même et vos positions?

Je crois que les élus ont la responsabilité d’être respectueux et transparents, saisissant chaque occasion d’éduquer la communauté sur l’impact de chaque décision prise. Je n’ai pas peur de défendre ce qui est juste, de poser des questions significatives et d’engager des discussions collaboratives et productives pour parvenir à un accord. Mon engagement est d’écouter tous les citoyens, pas seulement les plus bruyants. Je reconnais que le rétablissement de la confiance qui a été brisée dans notre communauté sera essentiel pour avancer dans une collaboration partagée. Si je suis élu au comité de l’école South Kingstown, mon objectif sera de faire ce qui est dans le meilleur intérêt des élèves, du district et de la communauté.



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